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梁溪區打通多個渠道為基層減負增效

發佈時間:2019年03月15日 [ ] 瀏覽次數:

  昨日,梁溪區“問題直通車”工作機制正式啟用,通過電子郵箱、電話等形式,基層社區、企業有任何難題可直報區委、區政府,社區書記可以與機關部門主要負責人直接“對話”,共同解決基層的“疑難雜症”。

  “太好了,廣和路、廣祥路等幾條斷頭路帶來通行不便的問題,已經困擾了我們小區居民很長時間了,我們打算通過‘問題直通車’來上報。”廣益街道金和社區陳瑤書記表示,為解決協調難問題而開通“綠色通道”是他們最急需的。

  記者了解到,由梁溪區區委辦、區政府辦、區紀委監委和區考評辦聯合組成的效率辦將成為“問題直通車”的“中樞”,對基層社區、企業直報問題採取“清單銷號”機制。效率辦接到內容後,將以書面形式記錄建檔,形成清單,直接遞交區委、區政府或相關部門主要負責人。所涉及部門在5個工作日內必須給出解決問題的有效方案,如不能立刻解決,則需要列出詳細的“時間表”,由效率辦按照節點進行跟蹤,直至問題解決,完成清單後方能“銷號”。北大街街道麗新路社區林水芳書記告訴記者,接到居民的投訴,社區也是急在心頭,但按照以往的模式需要逐級上報,“老新村居民的點滴小事如果處理不及時就會堆積出大問題。”林水芳説,現在有了“問題直通車”平臺,效率提高了,百姓的幸福感也會隨之提升。

  今年2月中旬,梁溪區啟動了幹部展風貌、工作展成效、整體展形象的“三展”活動。“效率”成為“三展”活動的關鍵詞,而全區提高效率的主要抓手就是為基層減負。為此,梁溪區制定了多項措施,形成量化標準,切實為基層減負。精簡會議文件,嚴控會議數量和規格,確保每週至少2天為無會日,為基層幹部騰出時間精力,抓好一線工作。區主要領導深入街道、社區、項目蹲點調研,全年至少有60天時間必須在蹲點所在地辦公,通過組織一次全會精神宣講、參加一次集中入戶走訪、辦好一批民生實事、解決一批項目建設難題、化解一批信訪維穩難題、理清一次基層發展思路、建成一批基層組織堡壘、撰寫一篇蹲點調研報告等具體要求,提升服務發展、服務基層、服務企業、服務群眾的能力。

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