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參展商風采丨新光—我與義博共成長
發佈日期:2017-03-28   資訊來源:義博會組委會

新光,

95年便參加首屆義博會。

“我們當時只有兩個攤位,

是9823號和10024號攤位。”

新光負責人記憶猶新。

二十多年來,

新光與義博會彼此見證


Q&A : 我與義博共成長


請問新光是何時參加義博會的?義博會對新光初期發展有何影響?

新光于1995年參加首屆義博會,參加初期公司只有幾十人,這對新光來講影響深遠,不僅提高了企業的知名度和影響力,而且還對接了大量的訂單,渠道拓寬,走向了市場。

義博會是否對新光成長過程中産生了積極的影響?


義博會致力於對貿易的橋梁,與義烏國際商貿城互為補充,形成了生産、供應、渠道、銷售完整供應鏈模式,在國內電子商務戰略影響下,注入了企業生産發展商機,帶來了機遇。

目前新光最需要什麼類型的國內外採購商?希望從哪些渠道獲取更多的採購商資源?

企業需要大型知名度較高,有影響力的國內外直採終端採購商,希望政府商務單位提供與終端採購商交流互動的商務平臺和機會。

多年來義烏市場風雲變幻,您的企業保持不斷發展的核心價值觀是什麼?對目前新興實業家,創業者有何建議?


我們企業的核心價值觀是敬天愛人、誠信負責、創新共用,對目前公司的建議是製造+品牌+工匠精神+網際網路推向全球。




不斷發展的義博會成了義烏市場成長的縮影。

這張城市名片也見證了如新光企業這樣一批義烏人,

從“雞毛換糖的挑貨郎”逐漸成長為走遍全世界的一代義商。


雞毛換糖再出發,數字貿易正當時

△新光控股集團掌門人,飾品女皇周曉光

隨著《雞毛飛上天》的熱播,女主角駱玉珠吸粉無數。劇中頭腦靈活,敢於吃苦,甚至有點“潑辣”的駱玉珠,讓人真切地感受到了義烏人敢為人先的勇氣和特質。

  事實上,駱玉珠並非憑空捏造,她的原型之一正是義烏本地著名的女企業家——周曉光。從孤身離家的農家女,到走街串巷的貨郎妹,再到身家過億的女企業家……可以説,周曉光從無到有、從有到強的傳奇人生,也折射出義烏市場變遷的三十年

  當下,世界經濟正處於新舊動能轉換時期。面對新一輪全球變革,義烏市場經受著挑戰,周曉光也面臨著考驗。 “義烏小商品市場永遠都不會落伍,關鍵在於如何轉型。”現在已經是新光控股集團有限公司董事長的周曉光坦言,在“網際網路+”的大背景下,全球貿易趨向數字化,如何打造全球數字貿易的“小商品之都”,應成為義烏未來發展的方向


聚沙成塔 小商品凝聚起大市場

  改革開放之初,正是憑藉著一股股義商力量,吃苦耐勞,敢夢敢闖,凝聚起了蜚聲海內外的義烏市場。而周曉光正是其中之一。

  周曉光與義烏結緣于16歲的時候,孤身離家的她來到義烏火車站,開始了走南闖北討生活;1986年,周曉光與丈夫再次回到義烏,在小商品城租下了攤位,賣起了飾品,一賣就是三十年。

  三十年間,周曉光將飾品攤子發展成了行業內首屈一指的集團公司,蜚聲海內外。可以説,她見證了一個行業,一個市場,在一座縣城裏從無到有的輝煌。

  “那時候義烏大概有一百來萬的婦女在做手工,很大一部分就是做飾品。那個年代,小小的飾品解決了大批人的就業問題。”周曉光説,不僅義烏本地,還帶動了衢州、麗水等地的來料加工等産業。

  “薄利多銷”、“進四齣六”,是義烏市場迅猛發展的不二法寶。然而隨著經濟新常態的到來,“小商品市場會否受網際網路衝擊?”“義烏能不能跟得上時代的潮流?”種種問號,不時有之。

  在周曉光看來,義烏“薄利多銷”的貿易模式永遠不會過時,“量大就是我們的優勢,量越大,物流成本越低,交易越便利,這是其他城市無法比擬的優勢。”

  因此,對於飾品行業整體的發展,周曉光依然充滿信心,“飾品在整個小商品市場的交易額不一定是最大的,但人氣還是最旺的,有4000多家的商戶在賣,總體佔到全國65%以上的銷售量。好的一年能成交幾千萬。”

  但若剝絲抽繭,深層次的問題顯然不能忽視。

  “不可否認,受多重因素影響,很多商戶的確也生活在水深火熱之中。”周曉光坦言,隨著市場結構、交易形式等發生變化,義烏小商品市場的轉型之路迫在眉睫。

  轉型,往哪轉?周曉光認為,關鍵秘鑰就在於“發展數字貿易”。

迎轉型風口 發展數字貿易正當其時

  網際網路時代下,全球化的整合已然不單單只依靠公路、鐵路和海陸的連通,數字平臺驅動的網路連接或將肩負起促進全球經貿往來和可持續發展的重任,成為新的通路。

  “義烏主要做出口,到了今天,還是跟過去一樣,等別人來到府看是不行的,我們要改變傳統觀念,主動借助網際網路工具推動貿易轉型。”周曉光認為,在網際網路時代,義烏可以運用電子商務,發展數字貿易,構築全球性的行銷網路。

  事實上,早在兩年前,新光就搭建了行業內致力於全鏈條供應鏈整合的網路平臺。

  然而,要打造全球數字貿易的“小商品之都”,並不能僅靠一家之力。周曉光認為,義烏應加快智慧市場建設,構築高效信用數據平臺;加快城市戰略佈局,打造國際商貿物流中心;加快大佈局海外倉,大力拓展境外市場。

  此外,周曉光還認為,應加快數字貿易規則的制定,“一個是行業標準,一個是交易規則的標準。”

  周曉光舉例道,現在全球有70%的聖誕樹出自義烏,體量巨大,其實可以在每年年初在交易中心進行“眾籌”,“如訂到十萬棵、二十萬棵,價格分別是多少;提前三個月訂、提前半年訂,價格又是分別是多少……提前預購,可大大降低成本。”

  周曉光認為,如此一來,不光是貿易秩序,全國整個中小企業的生産秩序也將穩定起來,這就是數字貿易的魅力。

  對於未來,周曉光滿懷期待,同樣也不忘初心,“做數字貿易,最終離不開義烏市場的支撐。義烏小商品市場是一個窗口,慢慢會變成一個平臺,通過這個平臺服務全世界,但交易中心還永遠會在這個地方,這永遠都不會改變。”

部分文字資料來源:中新網


中國義烏國際小商品博覽會

概況

經國務院批准,創辦于1995年

商務部主辦的三大出口商品展之一

每年10月21日-25日在浙江義烏舉行

2011年獲得國際展覽聯盟(UFI)專業權威認證

亞洲及國內最具規模、最有影響、最有成效的

日用消費品展會之一

致力於搭建長三角地區中小企業

首選進出口展貿平臺

展會規模
展覽面積:150,000 
優質參展商:2,500
國際標準展位:4,500
專業觀眾:200,000
行業類別
十四大行業
五金 機電機械 電子電器 日用品 工藝品
文體用品 戶外休閒用品 針紡織品 飾品及配件
玩具 喜慶用品 寵物用品 電子商務及服務貿易
汽摩配用品



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